Brinda apoyo en el rediseño e implementación de estructuras organizacionales, con el enfoque puesto en mejorar la eficiencia de la Empresa.
● Diagnósticos organizacionales y de procesos.
● Diseño e implementación de sistemas y procedimientos administrativos.
● Desarrollo de manuales de procedimientos.
● Facilitación de procesos de planeamiento estratégico.
● Evaluación y Análisis de Factibilidad de Proyectos.
● Gerenciamiento y Control de Proyectos.
● Diseño de archivos.
● Asesoramiento ante situaciones de crisis.
● Programas de capacitación empresarial.
Abarca los siguientes conceptos:
● Identificación de las variables relevantes del negocio.
● Proyecciones económicas y financieras.
● Asesoramiento para la planificación económica y financiera.
● Determinación de necesidades financieras.
● Propuestas de destino de los excedentes financieros.
● Optimización del diseño financiero para lograr el financiamiento más económico
● para la empresa.
● Fijación y desarrollo de políticas de pagos.
● Análisis de productividad y eficiencia.
● Control de cumplimientos de presupuestos.
● Proposición e implementación de sistemas de costeo.
● Definición e implantación del sistema integrado de información para el control de gestión.
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